0
20Często spotykam się z wątpliwościami przedsiębiorców (zwłaszcza z sektora MŚP), czy biznesplan ma w ogóle jakikolwiek sens. Wielu z nich uważa, że to strata czasu, choć ja wychodzę z założenia, że faktycznie stratą czasu jest biznesplan, jeśli poświęcimy mu zbyt mało czasu.
Co to jest biznesplan?
Biznesplan to (zgodnie z Wikipedią) dokument przedsiębiorstwa zawierający ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego. Sporządzany na potrzeby wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa – m.in. w celu pozyskania źródeł finansowania inwestycji. Według mnie jest to bardzo dobre narzędzie, które pozwoli nam realnie i obiektywnie ocenić, czy nasz biznes jest opłacalny.
Zakładając własną firmę wydawało mi się, że nie potrzebuję planu bieznesowego, ponieważ to właśnie stały dochód skłonił mnie, by założyć własną działalność. Są jednak sytuacje, w których najpierw myślimy o własnym biznesie, pozysykiwaniu środków na jego rozwój oraz możliwościach spieniężenia swoich działań. Wówczas przemyślana i dobrze opracowana strategia jest niezbędna.
Zazwyczaj chcąc stworzyć biznes plan posiłkujemy się gotowcami dostępnymi w sieci. Należy jednak wziąć pod uwagę fakt, że inny biznesplan jest pisany dla mikroprzedsiębiorstwa, inny dla małej firmy, a jeszcze inny dla przedsiebiorstwa dużego. Ponadto biznesplan dla działalności usługowej opiera się na innych czynnikach niż dla firmy produkcyjnej. Dlatego chcąc korzystać z szablonu, należy mieć pewność, że biznesplan jest dostosowany do naszej branży i wielkości firmy.
Zaglądając do książki Zbigniewa Pawlaka „Biznesplan, zastosowania i przykłady” dowiemy się plan biznesowy jest zbiorem dokumentów planistycznych, które powinny definiować przedsiębiorstwo, jego miejsce w otoczeniu gospodarczym, cele, sposoby i środki, dzieki którym zostaną one osiągnięte w określonym czasie.
Biznesplan a wsparcie finansowe
Niekiedy stworzenie biznesplanu jest wręcz konieczne. Ubiegając się o zewnętrzne finansowanie, niezależnie od tego, czy jest to dotacja z funduszu unijnego, pożyczka z banku, czy środki od inwestora, wymagane jest okazanie, czy przedsięwzięcie jest opłacalne, czy omawiana kwota ma szanse zapewnić realizację założonych celów i przede wszystkim, czy fima da radę zwrócić pożyczkę lub zapewnić określoną stopę zwrotu z inwestycji.
Napisanie planu biznesowego wymaga czasu, wysiłku i poświęcenia. Mowa oczywiście o dobrym i skutecznym biznesplanie. Wydawać by się mogło, że biznesplan to początek działań w rozwoju własnej firmy, a tak naprawdę jest to efekt końcowy planów, analiz, przemyśleń i wyciągniętych wniosków.
Biznesplan musi być czytelny i zrozumiały dla osób, które nie są wtajemniczone w koncepcję naszej działalności. Po zapoznaniu się z nim powinny rozumieć strukturę, plany, cele i koszty jakie będą się wiązały z prowadzeniem owego biznesu.
By plan biznesowy sprawdził się w praktyce należy do niego zaglądać, korzystać z niego i przede wszystkim aktualizować. Samo napisanie biznesplanu i schowanie go do szuflany mija się z celem. Wraz z rozwojem firmy zmieniają się cele oraz plany, zmieniają się koszty i nasze doświadczenia, warto więc powracać do bizensplanu i traktować go jako szkielet, na ktorym opiera się nasza strategia, wówczas na pewno uznamy, że tworzenie biznesplanu nie było stratą czasu.
Ja tylko raz pisałam biznesplan, kiedy napisanie go było wymogiem do uzyskania dotacji na firmę, ale nie wiem, czy on mi jakoś szczególnie pomógł 😉
Odkąd pamiętam to biznes plan kojarzył się wszystkim moim znajomym z jakaś wielką niewiadomą i trudnością. Dla mnie to zbiór potrzebnych i trafionych pytań i szczerych odpowiedzi. Lista zawierająca ryzyko, drobne ewentualne przeszkody i cel. Cel rozłożony na małe kroczki.
Nie wiem, czy kiedyś dorosnę do własnej działalności, do planów o własnej firmie i zarządzania nią. Boję się, że moją pasję przyćmią takie obowiązki jak księgowość, logistyka, papierologia i użeranie się z urzędami. Na razie cieplutko i wygodnie mi na etacie, ale zapamiętam Twoje wskazówki.
Pisałam biznesplan by otrzymać dotację na rozpoczęcie działaności. Teraz będe wraz z mężem pisała po raz drugi, gdyż i on zdecydował się na pracę pod włąsnym szyldem. Jednak teraz nie popełnie błędu niezaglądania do niego. Będę na pewno dążyła do aktualizacji i wytyczania nowych celów, jeśli te pierwsze zostaną zrealizowane.
Nigdy jeszcze nie miałam okazji tworzyć biznesplanu, jakąś bardzo podstawową wiedzę teoretyczną na ten temat zdobyłam na studiach. Może kiedyś odważę się na pracę na własny rachunek – ale na razie ciągle brak mi tego konkretnego celu i pomysłu – i paraliżuje mnie strach, że coś pójdzie nie tak…
Mi był potrzebny raz. I uważam, że dla osób, które mają dużo spraw na głowie to dobre narzędzie do organizacji swojego czasu pracy a też kontroli działalności. To ramy, które widząc i sprawdzając na bieżąco, powalają sprawdzić czy w ferworze walki nie zbaczamy z głównego nurtu działalności (szeroko pojętej)
Pamiętam jak ponad dwa lata temu go pisałam. Co prawda ostatecznie nie zdecydowałam się na działalność, ale miło widzieć, że mimo tego osiągnęłam swoje cele. 🙂
Przemyślany biznesplan jest naprawdę wartościowy. Ja mam problem z długofalowymi celami, może warto przysiąść i ogarnąć to porządnie 🙂
Postrzeganie biznesplanu jako dokumentu jednorazowego użytku jest mylące, bo czym innym jest stworzenie dokumentu na potrzeby pozyskania finansowania a czym innym stworzenie biznesplanu… Biznesplan to wizualizacja naszego projektu analiza ryzyka , powinien być aktualizowany wraz ze zmieniającą się sytuacją , powinien szacować możliwości rozwoju i ryzyko …….